„Fjórða iðn­bylt­ingin er bæð­i ein helsta áskorun og eitt helsta tæki­færi stjórn­enda ­fyr­ir­tækja nú á tím­um. Ný tækn­i ­gjör­breytir sam­keppn­isum­hverfi og fram­leiðslu­hátt­um. Þetta hefur ekki síst áhrif á mannauð fyr­ir­tækja og get­ur ­gjör­breytt þeim störfum og því fólki sem ­fyr­ir­tæki reiða sig á.“ 

Þetta er meðal þess sem fram kemur í ítar­legri grein Lilju Daggar Jóns­dótt­ur, hag­fræð­ings og MBA, í nýj­ustu útgáfu Vís­bend­ing­ar, sem kemur til áskrif­enda á morg­un. 

Í grein­inni er fjallað um hversu hratt mannauður er að breyt­ast vegna auk­innar notk­unar tækni. „Margt hefur ver­ið ­skrifað um mögu­leg áhrif þessa til lengri ­tíma – fimm til tíu ára hið skemmsta og allt að fimm­tíu árum eða leng­ur. Fyr­ir­ ­stjórn­endur fyr­ir­tækja er tíma­línan sem ­mestu máli skiptir þó öllu styttri og horfa þeir við stefnu­mótun frekar á næstu eitt, ­þrjú eða kannski fimm árin. Sam­kvæmt ­nið­ur­stöðum nýrrar rann­sóknar á við­horfum stjórn­enda stærstu fyr­ir­tækja heims til þessa fer ekki á milli mála að áhrifa tækni á störf gætir nú þeg­ar í ákvörð­unum og stefnu­mót­un. Þær breyt­ingar sem eiga sér stað eru eitt það brýn­asta sem þessir stjórn­endur glíma við nú um stund­ir. Skila­boð stjórn­enda eru raunar að því hrað­ari sem breyt­ing­ar verða þeim mun erf­ið­ara og mik­il­væg­ara verði að bregð­ast við þeim á við­eig­and­i.“

Hægt er að ger­ast áskrif­andi að Vís­bend­ingu hér.