Margt og mikið hefur verið rætt og ritað um aðdraganda, undirbúning og byggingu Hvalfjarðarganga, sem opnuð voru fyrir umferð 11. júlí 1998 og urðu gjaldfrjáls í septemberlok á síðasta ári. Lítið hefur þó farið fyrir einum þætti í þessari sögu; hlutverki Sementsverksmiðju ríkisins í þeirri vinnu, sem að lokum leiddi til þess að Hvalfjarðargöngin voru byggð. Með þessari grein er reynt að varpa ljósi á þá ákvörðun Sementsverksmiðjunnar, Íslenska járnblendifélagsins og verktakafyrirækisins Krafttaks sf., að hefja baráttu fyrir því að ráðist yrði í gangagerðina og jafnframt að fá að taka virkan þátt í þessari flóknu og viðamiklu framkvæmd.
Sementsverksmiðja ríkisins (SR) hóf starfsemi árið 1958 og var alfarið í eigu íslenska ríkisins. Íslenska járnblendifélagið (ÍJ) hóf rekstur árið 1979. Það var hlutafélag, þar sem ríkið átti 55% eignarhlut en fyrirtækið Elkem í Noregi átti 30% hlut og japanska fyrirtækið Sumotomo Corporation 15% á þeim tíma sem umræðan um Hvalfjarðargöng hófst. Krafttak sf. var íslenskt/norskt sameignarfyrirtæki Ellerts Skúlasonar hf. og Aker Entreprenör í Noregi. Krafttak var byggingaverktaki við Blönduvirkjun og Ólafsfjarðargöng.
Sementsverksmiðja ríkisins og Íslenska járnblendisfélagið
Mikil samvinna hófst milli SR og ÍJ þegar á byggingartíma Járnblendifélagsins og hélt óslitið áfram um árabil, meðal annars útfrá rannsóknum Rannsóknastofnunar byggingariðnaðarins (RB), sem sýndu að kísilryk sem myndast við framleiðslu járnblendisins, gat komið í veg fyrir alkalískemmdir í steypu og hafði þar að auki fleiri jákvæð áhrif á gæði hennar. Áframhaldandi rannsóknir hjá RB og rannsóknarstofum verksmiðjanna beggja leiddu í ljós að með íblöndun kísilryks í sement, steinsteypu og múr mátti breyta og bæta eiginleika þessara efna. Upp kom hugmynd um að stofna sameignarfyrirtæki SR og ÍJ til að sinna frekari rannsóknum og tilraunum á þessu sviði.
Það fyrirtæki var stofnað 1985 með jafnri þátttöku beggja fyrirtækja og hlaut nafnið Sérsteypan sf. Sérsteypan starfaði í um áratug og þróaði á þeim tíma nýjar múr- og steypugerðir, sem gáfu möguleika á ýmissi notkun slíkra efna, sem ekki höfðu áður þekkst hér á landi. Má þar nefna tilbúnar viðgerða- og múrblöndur, nýtt íslenskt múrkerfi, trefjasteypu og þjappaða þurrsteypu til notkunar í stíflur og vegagerð. Samstarf Sérsteypunnar og SR við Krafttak sf. hófst þegar Krafttak tók til við byggingu Blönduvirkjunar 1984. Framleiddi Sérsteypan sérstaka múrblöndu til þéttingar á vatnsleka inn í jarðgöngin við Blönduvirkjun og einnig Ólafsfjarðargöng, þegar Krafttak sf. varð þar aðalverktaki 1988. Þessi samvinna um framleiðslu á þéttiblöndum fyrir vatnslekann í jarðgöngunum við Blönduvirkjun varð einnig til þess að Njörður Tryggvason, framkvæmdastjóri Sérsteypunnar, lagði mikla vinnu í að skoða möguleikann á að nota þjappaða þurrsteypu í Blöndustíflu.
Hugmynd fæðist
Stjórnendur ÍJ og SR höfðu oft rætt um óhagræði þess fyrir Akurnesinga og aðra að þurfa að aka fyrir Hvalfjörð til að komast til Reykjavíkur. Staðsetning SR á Akranesi var einnig óhagstæð fyrir dreifingu á sementinu, þar sem notkun þess var að langmestu leyti á höfuðborgarsvæðinu. Til hagræðingar við dreifinguna var sementið flutt með Skeiðfaxa, skipi verksmiðjunnar, í dreifingastöð í Reykjavík og dreift þaðan um höfuðborgarsvæðið með tankbílum. Fyrirséð var að með göngum undir Hvalfjörð yrði unnt að lækka dreifingarkostnað verulega. Framkvæmdastjórar Sementsverksmiðjunnar á þessum tíma voru tveir; Gylfi Þórðarson, sem sá um rekstrarhliðina, og undirritaður, Guðmundur Guðmundsson, sem sá um tæknimálin. Leist okkur báðum vel á þennan kost.
Fulltúar Elkem sem komu í heimsókn til ÍJ um þetta leyti létu í ljós undrun á því að ekki hefði verið skoðað af neinni alvöru að gera jarðgöng undir Hvalfjörð til að stytta þessa leið og bentu á reynsluna frá Noregi, þar sem margir firðir höfðu verið þveraðir með göngum. Stjórnendur ÍJ voru ekki fyllilega sannfærðir en hófu skoðun á rekstri bílferja yfir fjörðinn, skammt frá Grundartanga, sem millilausn. Sú leið hefði verið mun styttri og fljótfarnari en ferðir Akraborgarinnar milli Reykjavíkur og Akraness.
Þannig stóðu mál árið 1986 þegar Hreinn Haraldsson jarðfræðingur hjá Vegagerð ríkisins kynnti sér jarðgangagerð undir sjó í Noregi. Í skýrslu sem hann birti 1987 um jarðgangagerð á Íslandi kom fram að hann taldi göng undir Hvalfjörð hvort tveggja framkvæmanlega og hagkvæma lausn í samgöngumálum Hvalfjarðar. Skýrsla Hreins og upplýsingarnar sem í henni voru hrintu aftur af stað umræðum stjórnenda ÍJ og SR um að fyrirtækin skoðuðu af fyllstu alvöru þann kost að gera göng undir fjörðinn, og sannfærðu stjórnendur ÍJ endanlega um að gangagerðin væri vænlegri kostur en bættar ferjusamgöngur. Skýrslan ýtti einnig við ýmsum aðilum öðrum, sem höfðu áhuga og hagsmuna að gæta vegna málsins. Má þar t.d. nefna alþingismenn og sveitarstjórnir á Vesturlandi.
Undirbúningsvinna hefst
Stjórnandi framkvæmda Krafttaks sf. við Blönduvirkjun var Stefán Guðbergsson verkfræðingur. Hann var mikill áhugamaður um gerð jarðganga og í gegnum samskipti sín við meðeiganda fyrirtækisins, hið norska Aker Entreprenör, hafði hann góðar upplýsingar um vinnuaðferðir og kostnað við gerð neðansjávarganga í Noregi á þessum tíma. Samkvæmt upplýsingum Stefáns var einingaverð í gerð sprengdra jarðganga þar í landi á hraðri niðurleið. Þetta jók enn á bjartsýnina sem skýrsla Hreins Haraldssonar hafði þegar vakið um fýsileika gangagerðarinnar. Í ferðum til framkvæmdasvæðis Blönduvirkjunar og við ýmis tækifæri önnur gafst fulltrúum SR og Sérsteypunnar tími til að fara vel yfir þessar tölur og hagkvæmniathuganir með Stefáni Guðbergssyni og einnig sérfræðingum frá Aker Entreprenör.
Það var svo á stjórnarfundi SR hinn 29. mars 1988 að framkvæmdastjórar verksmiðjunnar lögðu þessar hugmyndir og bollaleggingar óformlega fyrir stjórnina. Var málinu vel tekið og framkvæmdastjórum falið að halda þessum athugunum áfram. Þann 23.–25. maí 1988 voru framkvæmdastjórarnir tveir, ásamt Ásgeiri Péturssyni, bæjarfógeta í Kópavogi og þáverandi stjórnarformanni verksmiðjunnar, á ársfundi Sambands evrópskra sementsframleiðenda (Cembureau) í Róm. Þar gafst einnig tími til að ræða við Gerhard Heiberg, aðalforstjóra norska sementsrisans Norcem, sem þá hafði nýlega sameinast Aker-samsteypunni, öðrum eiganda Krafttaks, um hugsanlega aðild Aker að gerð Hvalfjarðarganga. Voru viðbrögð Heibergs afar jákvæð, eins og fram kom í bréfi hans til SR og greinargerð. Þetta sumar, 1988, var svo farið margsinnis yfir kostnaðarliði og hagkvæmniútreikninga vegna gangagerðar undir Hvalfjörð. Var málið reifað og kynnt Vegagerð ríkisins (VR) og á fundi þar var ákveðið að halda sameiginlegan vinnufund áhugaaðila til þess að fara eins ítarlega yfir fyrirliggjandi upplýsingar og staðreyndir málsins og hægt væri.
Snemma hausts, hinn 15. september, var málið lagt formlega fyrir stjórn SR. Var þetta fyrsta mál á dagskrá og fylgdi með greinargerð framkvæmdastjóra SR, ásamt fyrrnefndu bréfi og greinargerð Gerhards Heiberg og fleiri gögnum. Var málið rætt ítarlega í stjórninni og voru allir stjórnarmenn sammála um mikilvægi málsins fyrir fyrirtækið. Niðurstaða fundarins var sú að stjórnin fól formanni og framkvæmdastjórum að taka áfram þátt í umræðum og athugunum á stofnun félags, sem kanna skyldi möguleika á gerð jarðganga undir Hvalfjörð. Að þeirri athugun lokinni skyldu niðurstöður hennar lagðar fyrir stjórn verksmiðjunnar til endanlegrar ákvörðunar.
Pólítískar sviptingar setja strik í reikninginn
Tveimur dögum eftir stjórnarfundinn, 17.09.1988, urðu síðan miklar sviptingar í íslenskri pólitík þegar ríkisstjórn Þorsteins Pálssonar var í raun slitið í beinni útsendingu í Ríkissjónvarpinu og ný ríkisstjórn undir forsæti Steingríms Hermannssonar mynduð í hennar stað. Þar sem ÍJ og SR voru fyrirtæki í (mismikilli) ríkiseigu fór iðnaðarráðuneytið með eignarhluta ríkisins í þeim og málefni þeirra féllu undir það ráðuneyti. Möguleg gerð Hvalfjarðarganga féll aftur á móti undir samgönguráðuneytið. Ríkisstjórn Steingríms Hermannsonar var ríkisstjórn þriggja flokka; Framsóknarflokks, Alþýðuflokks og Alþýðubandalags. Nýr samgönguráðherra var Alþýðubandalagsmaðurinn Steingrímur J. Sigfússon en Jón Sigurðsson úr Alþýðuflokki var iðnaðarráðherra.
Skömmu eftir stjórnarskiptin, dagana 5. og 6. október, var svo haldinn áðurnefndur vinnufundur SR, ÍJ, Krafttaks, Vegagerðarinnar og fleiri áhugaaðila, á skrifstofu Krafttaks í Reykjavík. Þar voru allir þættir varðandi gerð jarðganga undir Hvalfjörð, bæði tæknilegir og fjárhagslegir, ræddir. Niðurstöður vinnuhópsins voru svo dregnar saman í nákvæmri og vandaðri greinargerð. Þeir sem þátt tóku í vinnufundinum voru undirritaður og Gylfi Þórðarson fyrir hönd Sementsverksmiðju ríkisins, Stefán Reynir Kristinsson frá Íslenska járnblendifélaginu, Stefán Guðbergsson, Ellert Skúlason og Rolf Lian frá Krafttaki og O.T. Blindheim, sem ráðgefandi verkfræðingur. Auk þess aðstoðaði Jón Steingrímsson frá Íslenska járnblendifélaginu við tölvuútreikninga. Þá veittu þeir Guðmundur Arason verkfræðingur og dr. Hreinn Haraldsson jarðfræðingur, báðir frá Vegagerð ríkisins, ómetanlega aðstoð varðandi margvíslegar upplýsingar um verkefnið.
Verkefnið Hvalfjarðargöng fæðist
Það var samdóma álit vinnuhópsins að þær upplýsingar sem fram komu í greinargerðinni væru nægilega traustar og ítarlegar til að stjórnir hlutaðeigandi fyrirtækja gætu tekið upplýsta ákvörðun um það, hvort áfram skyldi haldið með frekari rannsóknir á verkefninu eða ekki. Má með sanni segja að þessi fundur hafi skapað grundvöllinn fyrir það stóra verkefni að þvera Hvalfjörðinn með jarðgöngum. Helstu niðurstöður vinnufundarins voru þessar:
Miðað við fyrirliggjandi upplýsingar voru engin tæknileg eða jarðfræðileg vandamál sýnileg, sem gætu komið í veg fyrir framgang verkefnisins. Heildarstofnkostnaður var áætlaður 2.330 milljónir íslenskra króna. Í þeim kostnaði voru innifaldir vextir á byggingatíma fyrir jarðgöng sem yrðu 5.050 metrar að lengd og staðsett einhvers staðar á svæðinu milli Hnausaskers og Laufagrunns. Kostnaður við vegagerð á landi var ekki innifalinn í þessari tölu. Rekstrarkostnaður jarðganganna var áætlaður 50 milljónir ísl. króna á ári. Sem tekjuforsendu var ákveðið að nota veggjald ísl. kr. 350,- fyrir fólksbifreiðar og ísl. kr. 2.000 fyrir vörubíla. Þetta vegagjald var áætlað sem lægsta gjald. Með jarðgöngum undir Hvalfjörð sem staðsett væru við Laufagrunn styttist leiðin frá Akranesi til Reykjavíkur um 58 km, en styttingin til annarra hluta landsins yrði 45 km. Hvalfjarðar-vegur yrði þó áfram aðalvegurinn til vestur-, norður- og austurhluta landsins.
Næsti fundur stjórnar SR var haldinn 27.október 1988 og aftur voru Hvalfjarðargöng fyrsta mál á dagskrá. Framkvæmdastjórar lögðu þar fram hagkvæmniáætlunina. Stjórn SR leist vel á niðurstöður skýrslunnar og þá bjartsýni sem þar kom fram á framgang verkefnisins.
Eftir þennan stjórnarfund kynntu framkvæmdastjórar ÍJ og SR niðurstöðurnar fyrir Steingrími J. Sigfússyni samgönguráðherra og Jóni Sigurðsyni iðnaðarráðherra, sem báðir lýstu áhuga á málinu. Það fór síðan í samráðsferli milli fyrirtækjanna, sveitarfélaga á svæðinu, Vegagerðarinnar og samgönguráðuneytisins, sem endaði með stofnun fyrirtækisins Spalar rúmu ári síðar (25.janúar 1991). Um framhald þessa má svo lesa í ágætri bók Atla Rúnars Halldórssonar, Undir kelduna, sem kom út árið 2008.
Heimildir: Skjöl og önnur gögn frá Sementsverksmiðju ríkisins varðveitt hjá Þjóðskjalasafni Íslands.
Höfundur er fyrrverandi framkvæmdastjóri tæknimála Sementsverksmiðju ríkisins á Akranesi.