Stefnu­breyt­ingin sem Google til­kynnti um í lok við­skipta­dags, 10 ágúst síð­ast­lið­inn, kom eins og þruma úr heið­skíru lofti, sé mið tekið af við­brögðum fjöl­miðla víð­ast hvar, en var samt eitt­hvað sem grein­endur og sér­fræð­ingar höfðu haft grun­semdir um að væri í bígerð. Það sem helst kall­aði á end­ur­skipu­lagn­ingu fyr­ir­tæk­is­ins var hröð þróun á sviði gervi­greind­ar, meðal ann­ars þróun sjálfa­kandi raf­bíla, og síðan tíma­bær end­ur­nýjun á stefnu­mótun félags­ins. Þó Google telj­ist fremur ungt félag þegar horft til margra þeirra sem risa­vöxnu fyr­ir­tækja sem eru skráð á hluta­bréfa­markað í Banda­ríkj­un­um, þá þarf stundum að minna á það sér­stak­lega að það varð til í bíl­skúr árið 1998, fyrir aðeins sautján árum.

Risi sem getur orðið að skrímsli?

Í blogg­færslu sem Larry Page og Sergey Bru­in, stofn­endur Goog­le, skrif­uðu á vef fyr­ir­tæk­is­ins í til­efni breyt­ing­anna segja þeirr að mark­miðið sé að láta hvert og eitt vöru­merki blómstra á sinn sjálf­stæða hátta. Und­ir væng móð­ur­fé­lags­ins, Alp­habet, verða t.d. Google Vent­­ur­es, sem mun leggja áherslu á að fjár­­­magna sprota­­fyr­ir­tæki, Google X, sem mun vinna að tækninýj­ung­um, Google Capital, sem mun fjár­­­festa í tækn­i­­geir­an­um til lengri tíma og síðan Google Inc. Und­ir væng Google Inc verður m.a. Android, Yout­u­be og aug­lýs­inga­­starf­­semi fyr­ir­tæk­is­ins, sem hefur verið grunnur að hröðum vexti þess allt frá stofn­un. Nýr for­stjóri Google er Sundar Pichai, 43 ára gam­all Ind­verji, sem hefur verið meðal lyk­il­stjórn­enda Google að und­an­förnu.

Tekj­ur­grunnur fyr­ir­tæk­is­ins er traust­ur, svo ekki sé fastar að orði kveð­ið. Miðað við síð­ustu birtu til­kynn­ingu í kaup­höll, fyrir annan árs­fjórð­ung 2015, námu tekjur fyr­ir­tæk­is­ins 17,7 millj­örðum Banda­ríkja­dala, eða sem nemur um 2.300 millj­örðum króna. Það er um ell­efu ­pró­sent aukn­ing frá sama tíma í fyrra. Þrátt fyrir að fyr­ir­tækið sé fyrir löngu búið að festa við sig orðið risi, þá bendir margt til þess að það geti orðið stærra og áhrifa­meira en það er nú. Þá er orðið skrímsli lík­lega ekki langt und­an.

https://www.youtu­be.com/watch?v=M8Yjv­HYbZ9w

Ekk­ert venju­legt fyr­ir­tæki

Einn af þeim sem fylgst hefur lengi fylgst með gangi mála í tækni­geir­anum á heims­vísu er Björg­vin Ingi Ólafs­son, fram­kvæmda­stjóri við­skipta­þró­unar Íslands­banka og fyrr­ver­andi ráð­gjafi hjá McK­ins­ey. Hann segir stefnu­breyt­ing­una nú geta verið upp­haf „svaka­legrar“ sögu, ef Larry Page og félagar ná mark­miðum sín­um. „Google er auð­vitað ekk­ert venju­legt fyr­ir­tæki. Þetta hafa þeir Brin og Page sagt okkur allt frá því þeir skrif­uðu þetta í fyrstu setn­ing­unni í bréfi til fjár­festa í skrán­ing­ar­lýs­ingu félags­ins 2004. Alp­habet aðgerð Google er bara enn einn sönnun þess­ara orða. Page er að segja okkur að hann ætli að ein­beita sér að ævin­týrum og arf­leifð Google. Ef eitt­hvað af því tekst sem Page ætlar sér að vinna að verður saga Google enn svaka­legri en við getum ímyndað okk­ur. Pælið í því ef Google mun auka lang­lífi, bæta borga­skipu­lag eða bæta lífs­gæði með sjálf­keyr­andi bíl­um. Þetta eru meðal stóru mála Alp­habet. Á sama tíma mun hinn eit­ur­snjalli Sundar Pichai reka hið „hefð­bundna“ fyr­ir­tæki Google . Fyr­ir­tæki sem mun horfa á afkom­una í árs­fjórð­ungs­legum takti og tala um fjár­fest­ing­ar, tekjur og kostnað eins og hvert annað fyr­ir­tæki.

"..this [að Sundar stjórni Goog­le] frees up time for me to cont­inue to scale our aspirations" les­ist: Ég, Larry, geri það sem er mest cool

— Björg­vin Ingi Ólafs. (@bjorg­vinio) Aug­ust 11, 2015

Það fyr­ir­tæki snýst um aug­lýs­ingar og hug­vit og er í sjálfu sér ekk­ert bylt­ing­ar­kennt utan þess að hafa svaka­lega sterka mark­aðs­stöðu. Sagan segir að það hafi hvatt Page til aðgerða nú að Pichai hafi verið boðið að taka við sem for­stjóri Twitter og Page hafi alls ekki viljað missa hann eins og Marissa Mayer hjá Yahoo eða Sheryl Sand­berg hjá Face­book,“ segir Björg­vin Ingi, sem hefur verið virkur í umræðum um tíð­indin frá Google á Twitter aðgangi sín­um.

Miklar breyt­ingar á lífi fólks

Líkt og þegar Google kom eins og storm­sveipur inn í líf fólks í tölv­um, árið 1998, þá bendir margt til þess að vöru­þróun fyr­ir­tæk­is­ins nú, einkum á sviði sjálfa­kandi bíla og gervi­greind­ar, meðal ann­ars í gegnum dótt­ur­fé­lagið Boston Dyna­mics, geti breytt lifn­að­ar­háttum eins og við þekkjum þá tölu­vert. Jafn­vel þó mörg önnur fyr­ir­tæki í heim­inum séu að þróa lausnir sem munu ýta undir breyt­ingar á þessum fyrr­nefndu þáttum þá er Google að leiða þró­un­ina. Eða það er það sem fyr­ir­tækið vill gera, helst alltaf á sem flestum víg­stöð­um.

https://www.youtu­be.com/watch?v=T­sa­ES--OTzM