Upp­færa fjár­hags­á­ætlun fyrir næstu 3 til 5 ár

Verk­efni starfs­hóps­ins er að meta mögu­leg skamm­tíma- og lang­tíma efna­hags­á­hrif far­ald­urs­ins á rekstur og fjár­hag borg­ar­inn­ar. Að lista upp og greina mögu­legar mót­væg­is­að­gerðir og að vinna efna­hags­lega við­bragðs­á­ætl­un. Þá mun starfs­hóp­ur­inn gera aðgerð­ar­á­ætlun sem tryggir órofna þjón­ustu og starf­semi Reykja­vík­ur­borg­ar.

Hóp­ur­inn mun jafn­framt greina og meta áhrif aðgerða hins opin­bera og leggja drög að við­brögðum borg­ar­innar og gera áætlun um mark­aðsá­tak eftir að far­aldr­inum lýk­ur. Þá mun hann upp­færa fjár­hags­á­ætlun borg­ar­innar fyrir næstu þrjú til fimm ár.

Dagur sagði að um far­aldra af þessu tagi og nýjar veirur sem kynntar eru til sög­unnar hefði verið sagt að það eina sem hægt er að slá föstu væri að það er óvissa. „Óvissa um hvernig hún er, hvernig hún þró­ast og hvort að þetta verði einn far­aldur eða bylgjur og svo fram­veg­is. Og þess vegna skiptir mjög miklu máli að binda sig ekki við ein­hverja eina spá eða álit ein­hverra, hversu vísir eða spakir þeir geta verið um að hlut­irnir muni þró­ast í ein­hverja ákveðna eina átt, heldur verður að gera sér grein fyrir öllum þeim mögu­legum sviðs­myndum sem munu koma upp varð­andi áhrif á fjár­mál og efna­hags­mál og öðrum þræði búa sig undir allt sem gæti ger­st,“ sagði borg­ar­stjór­inn.

Mark­miðið ekki að „spá“ fyrir um rétta fram­tíð

Sam­kvæmt Degi var fyrsta verk­efni teymis neyð­ar­stjórn­ar­innar að teikna upp þessar sviðs­myndir til þess að gefa inn­sýn inn í hvernig hag­kerfið gæti þró­ast á kom­andi miss­erum og hvaða áhrif það hefði á borg­ar­sjóð. Mark­mið sviðs­mynd­anna væri ekki að „spá“ fyrir um rétta fram­tíð heldur að átta sig á því hvaða drif­kraftar væru ráð­andi og hvaða aðgerðir þyrfti að vera búið að grípa til.

Dagur benti á að þetta hefði borgin einnig gert í og eftir hrunið 2008.

„Það sem við vitum og á í raun við um allar sviðs­mynd­irnar sem við erum að gera er að það er ljóst að efna­hags­leg áhrif af kór­ón­u-far­aldr­inum verða veru­leg. Hér var sagt að fólk gerði sér kannski ekki grein fyrir því hversu alvar­legt þetta yrði, hversu alvar­legt höggið fyrir efna­hags­lífið – og ég tek undir það. Það sem ég heyri innan úr atvinnu­líf­inu varð­andi upp­sagnir og bráða­að­gerð­ir, það hve lausafé er að þorna fljótt upp hjá fyr­ir­tækjum í ferða­þjón­ust­unni en líka fleirum, að það er af stærð­argráðu sem við erum ekki alveg búin að ná utan um. En þetta er umtals­vert,“ sagði Dag­ur.

Hins vegar væri óljóst hversu lang­vinn þau áhrif yrðu. „Við vitum að þau verða mikil en hversu lang­vinn vitum við ekki.“

Reynsla af efna­hags­á­föllum í tengslum við far­sóttir erlendis gæfi til kynna að snöggur við­snún­ingur gæti vel átt sér stað en borgin þyrfti þó líka að vera við­búin því að við­snún­ing­ur­inn tæki lengri tíma.

Verður að koma til móts við fólk í krappri stöðu

Dagur sagði enn fremur að sam­staða skipti miklu máli og að í raun hefði borgin úr mjög sterkri stöðu að spila. „En hún verður auð­vitað ekki sterk ef við spilum þessu úr hönd­unum á okk­ur. Þannig að við þurfum líka að gæta ábyrgðar og vera á traustum grunni. Það er það sem er óþægi­legt í stöð­unni; við vitum ekki allt um stöð­una í atvinnu­líf­inu – það er verið að kort­leggja það – þó við vitum grunn­stærð­irnar í fjár­málum hins opin­bera. Það sem við vitum hins vegar er að rík­is­stjórn og Alþingi hafa verið ein­huga um að grípa til afger­andi aðgerða til þess að fleyta atvinnu­líf­inu í gegnum þetta. Það skiptir veru­legu máli og það skiptir líka veru­legu máli að koma til móts við fólk í krappri stöðu, bæði þá sem gætu misst vinn­una en líka hina sem geta orðið fyrir tekju­falli. Og síðan þessa fjöl­mörgu ein­yrkja og fólk sem treystir á í raun við­burði eða annað slíkt sem urðu fyrir þessu fyrsta höggi ásamt ferða­þjón­ust­unn­i,“ sagði Dag­ur.

Hann telur einnig skipta miklu máli að þegar ástandið byrjar að batna að borgin verði til­búin með áætl­anir til þess að auka eft­ir­spurn, hvort sem það sé í ferða­þjón­ustu eða á fjár­fest­ing­ar­hlið­inni, í menn­ing­ar­líf­inu eða borg­ar­líf­inu. „Þarna er borgin býsna sterk en svo er það hitt sem við fáum ekki um öllu ráðið – hvernig hlutir þró­ast í umheim­in­um. Hvort eft­ir­spurnin bragg­ast hratt í Evr­ópu, Amer­íku eða öðrum helstu við­skipta­lönd­um. Við erum, sér­stak­lega þegar kemur að ferða­þjón­ustu, háð því líka. Þannig að hafi það ein­hvern tím­ann gilt þá gildir það líka sann­ar­lega núna að heim­ur­inn er á sama báti hvað þetta varðar og hvernig úr þessu spil­ast. En við þurfum að vinna heima­vinn­una okkar og standa okkar vakt,“ sagði Dagur enn frem­ur.

Erum rétt að átta okkur á umfang­inu

Þór­dís Lóa Þór­halls­dótt­ir, for­maður borg­ar­ráðs og borg­ar­full­trúi Við­reisn­ar, segir í sam­tali við Kjarn­ann að neyð­ar­stjórn Reykja­vík­ur­borgar sé búin að hitt­ast dag­lega síðan fyrir þar síð­ustu helgi – og jafn­vel tvisvar á dag.

Hún segir að neyð­ar­stjórnin sé að skoða hvaða áhrif far­ald­ur­inn muni hafa á fólk, fyr­ir­tæki og stofn­anir í borg­inni. Farið verður yfir málið á borg­ar­ráðs­fundi á morgun og segir Þór­dís Lóa að mik­il­vægt sé að eiga sam­tal á dýpt­ina. „Þetta er langt ferða­lag sem við erum að fara í og erum við á fyrstu stigum þess að átta okkur á umfang­inu. Eins og sótt­varna­læknir og yfir­lög­reglu­þjónn segja þá erum við í fyrsta fasa í þessu ferða­lag­i,“ segir hún.

Engar töfra­lausnir til staðar

Þór­dís Lóa telur að í því sam­bandi séu engar töfra­lausnir við því ástandi sem upp er komið og framundan er. Hún segir enn fremur að það sé ágætis sam­staða í borg­ar­stjórn og að áherslan sé á að taka vel á þeim mál­efnum sem fyrir framan þau eru og að vinna hratt og vel.

„Mér finnst að allir í borg­ar­stjórn ættu að sýna ábyrgð og vilja til að tala saman um málið af yfir­veg­un. Við ættum að fara að for­dæmi sótt­varna­læknis og leyfa vís­ind­unum og fræð­unum að teyma okkur áfram. Við erum öll um borð í þessu skipi hvort sem við viljum það eða ekki. Við eigum því að berj­ast saman að halda því á flot­i,“ segir hún.